决策者应如何将绿氢推向市场？

值得一提的是，决策将绿许多家具业经销商放弃经营家具，既而转投衣柜业，这在北京甚至是国内，已成为一种趋势。

2009年，氢推李继和斥资30亿元在西安打造中国原点新城。四川家具产业起步于小作坊，向市却在差异化竞争策略下快速成长。

省经济和信息化委员会一位官员透露，决策将绿未来3年，决策将绿四川将着力在家具行业的品牌和大企业建设上有所突破，以使其成为继川酒、川猪、川药、川鞋之后又一张川字号轻工品牌。当时，氢推西安消费市场偏小，一些沿海家具品牌听说四川家具企业也要来，竟集体撤走。向市广东技术结合四川制造能力等于共赢。

如今，决策将绿想获得四川家具的代理权很不易：除要经过一个严格的流程审核，还要看选址、营业面积、装修、员工培训，任何一条不达标就可能出局。那时，氢推四川家具抄袭成风，信誉差、口碑差，还爱打价格战。

向市市场份额决定市场地位。

对这一发展路径，决策将绿李继和赞赏不已。这个时期，氢推家具行业的发展主要是以量的扩张为主，氢推初步建立起了门类比较齐全，同时与国际接轨的完整的工业体系，家具产品已经达到了满足人民生活需要和国际市场的需要。

随着劳动力成本的增加和家具行业技工的缺失，向市那么中小企业留下的利润空间必将越来越小，大量的中小企业将逐渐淡出市场。随着竞争的加剧，决策将绿许多企业越来越注重包装，由产品竞争演变成品牌竞争，越来越多的企业通过公众媒介大打广告牌。

品牌化：氢推消费者家具消费理念正在由量的消费转向质的消费，家具消费的品牌时代正在来临。随着消费者对家具产品认识的深入，向市更多的消费者将树立家具消费的品牌观念，向市更加注重家具的审美与艺术性，更加注意家具消费的高品质及服务享受。